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🪑 求人費・空席シミュレーター

1人採るのに かかっているお金
下の欄に数字を入れると、ここに出ます
「求人にかけているお金(月)」と
「この1年で採用できた人数」の2つが要ります。
席が1つ 空いている1ヶ月
下の欄に数字を入れると、ここに出ます
「スタッフ1人あたりの月の技術売上」と
「スタッフ1人あたりの月の支給額」の2つが要ります。
この画面は、求人にかけているお金が、店にとってどれくらいの大きさなのかを見るための画面です。

誰が何ヶ月いたかは、扱いません。
出しているのは、お金と、空いた席の数字だけです。
入力した内容は、いまお使いの端末の中だけに残ります。
当社のサーバには送られません。ほかの端末には移りません。無料の会員登録をすると、[この計算を残す]で残せるようになります。
下の材料費率に、業種ごとの目安を入れるためだけに使います。上の「1人採るのにかかっているお金」は、1円も変わりません。
求人サイトの掲載料、紹介会社への手数料。月ならした金額で結構です。
店販(商品の販売)の売上は入れないでください。
額面(税金・社会保険を引く前の金額)です。手取りではありません。
業務委託の方が中心のお店では、お店から支払っている報酬(歩合)の金額を入れてください。
技術売上に対する薬剤・カラー剤・タオル等の比率です。統計から取った数字ではなく、現場の実感による目安です。

この数字は、上の「席が1つ空いている1ヶ月」に効きます。「1人採るのにかかっているお金」には、1円も効きません。
空のままだと、材料費を0円として計算します。
空のままなら、上の人数から目安を計算します。
採用にかけたお金と、店にいた期間
上の2つの数字がそろうと、ここに出ます。
この1年に起きたこと
 求人に使ったお金   0
 採用できた方     0
 辞めた方       0
 スタッフの人数    変わりませんでした
この4つから、差引の損得を計算していません。
計算式
1人採るのにかかっているお金  = 求人にかけているお金 × 12 ÷ この1年で採用できた人数 席が1つ空いている1ヶ月  = 1人あたりの技術売上 −(1人あたりの技術売上 × 材料費率)− 1人あたりの支給額 採用にかけたお金が、店に戻ってくるまでの月数  = 1人採るのにかかっているお金 ÷ 席が1つ空いている1ヶ月 辞めた方が店にいた期間の平均(目安)  = 12 × いま店にいる人数 ÷ この1年で辞めた人数
この画面で分からないこと
  • 入店してから、売上を作れるようになるまでの赤字。その期間の入力欄を持っていません。この画面の一番大きな穴です
  • 辞めた理由。1つも知りません
  • その媒体で、次も採れるかどうか。媒体の名前を扱っていません
  • 店にいた期間の平均は推計です。早く辞める方が多い店では、実態より長く出ます
  • 求人費以外の、採用にかかるお金。面接の時間、見学の対応、入っていただいた後のフォローは入っていません
  • 空いた席を、いま店にいる方が埋めている場合。売上は落ちませんが、その方の負担が増えます。この画面は、負担を金額にできません
  • 個人差。出しているのは全員の平均です
  • 先月・去年との比較。保存しない設計です
  • 紹介で入っていただいた方。求人にお金をかけずに採れた方が、採用人数に混ざります
  • 社会保険の会社負担分・家賃・その他の毎月かかるお金。席が空いている金額から引いていません
  • 辞めないようにする方法。この画面は、打ち手を1つも持っていません
前提
  • 技術売上だけを入れてください。店販(商品の販売)の売上は入れないでください
  • 支給額は額面です。税金・社会保険を引く前の金額です。手取りではありません
  • 1人あたりの数字は、全員の平均です。特定の誰かの数字ではありません
  • 雇用のスタッフの社会保険は、会社の負担分を引いていません
  • 面接の時間、見学の対応、入っていただいた後のフォローは、金額に入っていません
  • 紹介で入っていただいた方も、この1年の採用人数に入ります。その分、1人あたりの金額は実際より小さく出ます
  • 家賃・その他の毎月かかるお金は、席が空いている金額から引いていません
  • 次の方が入るまでの月数の初めの位置(3ヶ月)に根拠はありません。動かす起点を作るためだけの値です
この画面は入力された数字を計算しているだけです。採用にいくら使うか、いま店にいる方に何をするかは、お店の状況で決まります。
数字を入れると押せます

この道具について

1人採るのにかかっているお金と、席が1つ空いている1ヶ月の金額。この2つを並べます。

求人にかけているお金が店にとってどれくらいの大きさか、数字にする機会はあまりありません。このアプリは、採用にかけているお金と、席が1つ空いたまま過ぎる1ヶ月の金額を出して、次の方が入るまでの月数を動かせるようにします。

どちらの数字にも、人が1人も入っていません。誰が何ヶ月いたかは扱いません。出しているのは、お金と、空いた席の数字だけです。

入れる数字(9つ。最後の2つは任意です)
  • 業種
  • 求人にかけているお金(月・ならした金額で構いません)
  • この1年で採用できた人数
  • いま店にいるスタッフの人数
  • この1年で辞めた方の人数
  • スタッフ1人あたりの月の技術売上(全員の平均)
  • スタッフ1人あたりの月の支給額(額面・全員の平均)
  • 材料費率(任意)
  • 辞めた方が店にいた期間の平均(任意。空なら人数から目安を計算します)
出る答え(例:求人費が月6万円、この1年で3人採用、スタッフ6人、辞めた方2人のとき)
1人採るのに かかっているお金
240,000円 / 人
求人にかけているお金 60,000円 × 12ヶ月 = 720,000円を、 この1年で採用できた3人で割った金額です。

面接にかけた時間、見学の対応、入っていただいた後のフォローは入っていません。実際にかかっているお金は、これより大きくなります。
席が1つ 空いている1ヶ月
318,000円 / 月
1人あたりの技術売上 600,000円から、材料費 42,000円と支給額 240,000円を引いた金額です。

スタッフ6人の平均です。特定の誰かの数字ではありません。
家賃・その他の毎月かかるお金は引いていません。
空いた席を、いま店にいる方が埋めている場合、売上は落ちません。

この2枚の下に、こう並びます。

採用にかけたお金が、店に戻ってくるまで  0.8ヶ月
辞めた方が店にいた期間の平均       36ヶ月ほど

次の方が入るまでの月数をスライダーで3ヶ月にすると、この間に店に残らなかった金額は954,000円。1人採るのにかかっているお金(240,000円)の、約4.0倍です。

同じ240,000円は、いま店にいる6人に1人40,000円ずつ配れる金額でもあります。配れば辞めなくなる、とは言えません。同じ金額だ、というだけです。

この2つの数字に、目標の線はありません。何ヶ月いてほしいかを、この画面は決めません。

入力した内容は、いまお使いの端末の中だけに残ります。当社のサーバには送られません。ほかの端末には移りません。

入店してから売上を作れるようになるまでの赤字は、この画面に入っていません。一番大きな穴です。

表示される内容は参考値です。経営判断や法令への適合の判断ではありません。入力した内容は、いまお使いの端末(スマホ・パソコン・タブレット)の中だけに残ります。
当社のサーバには送られません。ほかの端末には移りません。
※ 同じ端末をお店の他の方も使う場合は、その方の画面に前の入力が出ることがあります。
その場合は、画面の上に[消して最初から入れ直す]が出ますので、そこから消せます。

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