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アイサロンの初回半額に40人。80人来てくだされば、値引いた分は戻りやすいでしょうか

2026年10月18日アイサロンの場面で書いています

アイサロンの話です。1店舗の、ある月の数字で考えます。

この店のまつげパーマは、通常6,000円です。新しいお客様に来ていただこうと、初回だけ3,000円にするクーポンを出しました。半額、つまり50%引きです。

1か月で、40人のお客様がこのクーポンでいらっしゃいました。

次の月は、もっと多くの方に知っていただきたい。80人来てくだされば、値引いた分も取り戻しやすくなるはず。そう思っていませんか。

この記事は、半額のクーポンで値引いた分が戻るには、次に何人に来ていただく必要があるかに答えます。そのうえで、来てくださる方が倍になると、それがどう変わるかを確かめます。

金額は税抜で、すべて例として置いた値です。ご自分の店の数字に置き換えて読んでください。

40人なら21人、80人なら42人。値引いた分の戻りやすさは変わりません

先に答えを書きます。

40人のうち21人が、次に通常の6,000円で来てくだされば、値引いた分は戻ります。80人なら、42人です。

出し方です。

値引いても、施術の中身は変わりません。使う材料の量も同じです。そこで材料費は、通常の価格で数えます。この記事では、材料費を価格の3%と置きます。

  • 材料費 6,000円×3%=180円
  • 通常の価格のお客様お一人が、材料費を引いて残すお金 6,000円−180円=5,820円
  • 値引いた金額の合計 3,000円×40人=120,000円
  • 120,000円÷5,820円=20.6… → 切り上げて21人

80人のときも、同じように割ります。

  • 値引いた金額の合計 3,000円×80人=240,000円
  • 240,000円÷5,820円=41.2… → 切り上げて42人

40人のうち21人。80人のうち42人。割合にすると、どちらも52.5%です。来てくださる方が倍になっても、次に来ていただきたい方の割合は変わりません。

人数が倍になると、取り戻す金額も倍になります

なぜ割合が変わらないのか。理由は1つです。

値引きは、来てくださったお一人ごとにかかります。80人来れば、値引いた合計も80人ぶんになります。来てくださる方が増えるほど、取り戻す金額も同じだけ増えるのです。

お一人あたりで見ると、はっきりします。

値引いた3,000円を、通常の価格のお客様お一人が残す5,820円で割ります。3,000÷5,820=0.515…で、約5割です。半額のクーポンでは、来てくださった方の約5割に、次も来ていただく必要があります。 40人でも80人でも、ここは同じです。

割合を決めているのは、人数ではありません。値引いた額です(通常の価格が同じなら)。

同じ40人で、初回を4,500円にした場合を見てみます。1,500円引きです。

  • 値引いた金額の合計 1,500円×40人=60,000円
  • 60,000円÷5,820円=10.3… → 切り上げて11人

1,500÷5,820=0.257…で、4分の1を少し超えるくらいです。40人のうち11人になります。

値引いた分に限っては、人を多く集めても戻りやすくはなりません。通常の価格が同じなら、次に来ていただきたい方の割合は、値引いた額で決まります。

この21人に、入っていないもの

21人は、値引いた分が戻るための人数です。次の月の目標として置いた数ではありません。

この人数に入っていないものがあります。

  • 値引きがなければ、その40人が来ていたかどうか
  • 来てくださった方が、どなたかを紹介してくださったかどうか
  • 予約サイトの掲載料や、クーポンの手数料(月ごとに決まっている掲載料は、来てくださる方が多いほど、お一人あたりが軽くなります)
  • 3回目、4回目と続けて来ていただけるかどうか

最後の1つは、21人の読み方を変えます。21人は、次に1回来ていただく前提の人数です。続けて来てくださる方が多ければ、21人より少ない人数でも戻ります。

クーポンを続けるか、値引きの額を変えるか。それを決めるのは、あなたです。

業種と3つの数字を入れると、戻るのに必要な人数が出る道具があります

割り算は、電卓でもできます。手間がかかるのは、値引きの額を変えるたびに、材料費から割り直すところです。

サロン電卓の「値引き・クーポンの損益」は、3つの数字から、値引いた分が戻るのに必要な人数を出します。通常の価格と、割引後の価格と、来た人数です。

はじめに、業種でアイサロンを選びます。業種は、開いたときは「選んでください」になっています。アイサロンを選ぶと、材料費率に目安の3が入ります。

続けて、3つ入れます。

  • 「通常の価格(税抜・円)」に、6,000
  • 「割引後の価格(税抜・円)」に、3,000
  • 「その値引きで来た人数(1か月・人)」に、40

割引後の価格には、値引いた額ではなく、お客様が払う金額を入れます。「そのうち、次も来た人数」は、空のままでかまいません。

入れると、いちばん上に「その値引きで 手元に残った粗利」として、112,800円と出ます。40人の初回の施術で、材料費を引いて残ったお金です。3,000円−180円=2,820円の、40人ぶんです。

その値引きで手元に残った粗利は112,800円。値引き3,000円(6,000円 → 3,000円 / 50%引き)。材料費だけを引いた金額で、家賃・人件費は引いていないこと、掲載料・クーポンの手数料は入っていないこと、この40人が値引きがなくても来たかどうかは計算に入っていないことが書かれている
画面の見本です。

21人が出るのは、そこからずっと下です。入れるところのいちばん下にある「材料費率」より、さらに下に3行が並びます。3行目は、次も来た人数を入れていないので「—」です。

値引いた金額の合計120,000円、値引いた分が戻るのに必要な次の来店21人、実際に次も来た方は「—(分かる場合は、上の欄に入れてください)」と並び、その下に、次も来た人数を入れていないので初回の分だけを出していると書かれている
画面の見本です。

「その値引きで来た人数」を80に替えると、値引いた金額の合計は240,000円、必要な次の来店は42人に変わります。

値引いた金額の合計240,000円、値引いた分が戻るのに必要な次の来店42人と並んでいる
画面の見本です。

今夜やることは、いま出しているクーポンの値引いた額を書き出すことです。割り算は、道具に任せてかまいません。

この記事で使った道具
🏷️ 値引き・クーポンの損益

その値引きで手元にいくら残ったかを計算します。値引いた分が戻るのに必要な次の来店人数と、実際に次も来た人数を並べます。

登録なしで、無料でお使いいただけます。

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